PV: Thưa ông, ông có thể cho biết đôi nét về quá trình công tác của mình trước khi trở thành Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ninh.

Ông Trịnh Văn Mạnh: Sau khi tốt nghiệp Đại học Y Hà Nội năm 1993, tôi tham gia công tác tại Bệnh viện Đa khoa thị xã Cẩm Phả. Đến năm 1997, tôi chuyển về công tác tại Sở Y tế Quảng Ninh và nắm các chức vụ từ chuyên viên, Phó Trưởng phòng nghiệp vụ y đến Chánh Văn phòng Sở. Sau đó, từ 11/2009 đến 1/2013, tôi được bổ nhiệm làm Giám đốc Trung tâm phòng chống bệnh xã hội. Bắt đầu từ ngày 8/2/2013, tôi được bổ nhiệm chức vụ Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ninh.

PV: Với cương vị mới, khó khăn lớn nhất mà ông gặp phải là gì?

Ông Trịnh Văn Mạnh: Khó khăn lớn nhất của tôi là quy mô của bệnh viện. Để quản lý được 35 khoa, 800 giường bệnh và 752 cán bộ cần trình độ quản lý cao. Hơn nữa, tôi cũng cần nhiều thời gian để tìm hiểu tình hình hoạt động của từng khoa, của các y bác sĩ, để qua đó tổ chức lại bộ máy và xây dựng một khung quy chế mới cho bệnh viện.

PV: Ông có thể cho biết cụ thể hơn về việc tổ chức lại bộ máy và xây dựng quy chế mới cho bệnh viện được không?

Ông Trịnh Văn Mạnh: Thứ nhất, bộ máy bệnh viện cần phải tinh gọn hơn, năng lực quản lý cần phải chuyên nghiệp hơn để từ đó nâng cao năng lực của mỗi cá nhân y bác sĩ. Thứ hai, để xây dựng một quy chế hoạt động mới, tôi cần phải làm việc với từng khoa, phòng; phải nắm bắt, lắng nghe để xây dựng quy chế sao cho chính xác và công bằng nhất.

PV: Trước khi ông trở thành Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh, đã có không ít dư luận thiếu tích cực về năng lực cũng như y đức của đội ngũ y bác sĩ. Ông sẽ làm gì để chấn chỉnh vấn đề này?

Ông Trịnh Văn Mạnh: Trước mắt, chúng tôi sẽ nghiêm túc thực hiện chỉ thị của Bộ Y tế về việc chấn chỉnh y đức của các y bác sĩ. Chúng tôi sẽ yêu cầu 100% cán bộ bệnh viện cam kết về thực hiện đúng văn hóa ứng xử ngành y. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ tăng cường kiểm tra, giám sát và phát hiện kịp thời những vấn đề tiêu cực. Chúng tôi sẽ theo dõi việc thực hiện qua 3 kênh thông tin: bệnh nhân và người nhà bệnh nhân; qua báo chí, dư luận xã hội; Qua các hòm thư góp ý, đường dây nóng.

Thêm vào đó, chúng tôi sẽ tăng cường đầu tư về thiết bị, nhân lực chất lượng cao; đào tạo và đào tạo lại đội ngũ y bác sĩ; tiếp thu các kĩ thuật mới và phát triển các kĩ thuật sẵn có để xứng đáng trở thành đơn vị dẫn đầu tỉnh về chất lượng khám chữa bệnh.

PV: Xin chân thành cám ơn ông!